Организационный состав и структура САЕ
Управление САЕ «Astrochallenge» осуществляется преимущественно по матричному принципу, путем трансформации, реструктуризации и административного переподчинения действующих научных и образовательных структурных подразделений в рамках уже сформированных приоритетных направлений развития КФУ, которые были определены на первом этапе «Дорожной карты» Программы по повышению конкурентоспособности КФУ (2013-2014 гг.).
САЕ формируется на основе приоритетного направления «Инфокоммуникационные и космические технологии».
Базовым институтом САЕ «Astrochallenge», выступающим в роли ключевого (связующего) элемента формируемого консорциума, является Институт физики.
Основные уровни управления: ректор – руководитель САЕ – отделение, кафедра (лаборатория, центр).
Взаимодействие основных организационных единиц:
— На основе «Дорожной карты» КФУ руководителем САЕ разрабатывается «Дорожная карта» САЕ.
— Дорожная карта САЕ выносится на обсуждение дирекции Программы повышения конкурентоспособности КФУ после одобрения коллегиальным органом САЕ. В рамках «Дорожной карты» утверждаются общий бюджет, основные KPI и календарный план САЕ.
— Руководитель САЕ:
— в пределах согласованного бюджета САЕ на основе внутреннего и внешнего конкурса нанимает персонал, определяет КPI и измеримые задачи перед кафедрами, лабораториями, проектными группами;
— принимает участие в формировании «дорожных карт» институтов и факультетов, входящих в САЕ, и вносит предложения по их корректировке в соответствии с задачами САЕ.
— ежемесячно осуществляет мониторинг деятельности подведомственных подразделений по исполнению «Дорожной карты» САЕ.
— Дирекция Программы повышения конкурентоспособности КФУ ежеквартально рассматривает реализацию «Дорожной карты» САЕ и при необходимости вносит корректировки в бюджет и целевые показатели.
Таким образом, в рамках исполнения «Дорожной карты» САЕ ее руководитель и коллегиальный орган обладают исключительными финансовыми и организационными полномочиями в принятии ключевых решений.
Роль и предполагаемые форматы взаимодействия организационных единиц. «Дорожная карта» университета –> «Дорожная карта» САЕ –> приказ по созданию кафедры (центра, лаборатории, отдела) с соответствующими ТЗ, KPI, сметой, штатным расписанием и календарным планом.
Типы основных организационных единиц в структуре управления (кафедры, научно-образовательные центры, департаменты, образовательные программы, лаборатории и т.п.). В состав базового института в настоящее время административно входят следующие подразделения, относящиеся к САЕ «Astrochallenge:
— Институт физики:
Отделение астрофизики и космической геодезии ИФ;
Отделение радиофизики и инфокоммуникаций ИФ;
Кафедра теории относительности и гравитации Отделения физики ИФ;
Образовательно–научный Центр космических исследований и технологий (Астрономическая обсерватория им. В.П.Энгельгардта, учебно-научная база «Радиофизический полигон»);
Центр гравитации, астрофизики и космологии (НИЛ «Космология», НИЛ «Рентгеновская астрономия»;
Центр космических исследований и технологий (НИЛ «Исследование быстропеременных процессов во вселенной», НИЛ «Исследования ближнего космоса»);
Кластер прикладных исследований (НИЛ «СВЧ проектирование и радиотелекоммуни
Кроме того, в обозримой перспективе предполагается создание новых структурных элементов САЕ, таких, как: отдел по связи с ОРКК (космическими агентствами); лаборатория солнечной энергии; лаборатория космических планетных исследований; лаборатория астероидной и метеорной безопасности, лаборатория космической экологии, лаборатория космической геодезии, лаборатория космического приборостроения, лаборатория космических технологий в управлении развитием территорий, лаборатория информационного обеспечения космической деятельности; Центр астрономического молодежного творчества, Центр всемирного астрономического наследия под эгидой ЮНЕСКО и другие учебно-научные центры, НИЛ и научно-производственные отделы.
Штатное расписание CAE.
Общая штатная численность сотрудников базового института, задействованных в САЕ «Astrochallenge», составит 150 человек, в том числе 65 ППС.
Перечень основных подразделений, участвующих в CAE в формате консорциума, но не входящих в организационную структуру.
В формате консорциума (без непосредственного включения в организационную структуру базового института) в рамках САЕ «Astrochallenge» будут задействованы следующие подразделения КФУ:
— Институт математики и механики им. Н.И. Лобачевского (кафедра высшей математики и математического моделирования);
— Институт вычислительной математики и информационных технологий (кафедра прикладной математики, кафедра системного анализа и информационных технологий);
— Институт управления, экономики и финансов (кафедра географии и картографии);
— Институт экологии и природопользования (кафедра ландшафтной экологии, кафедра метеорологии, климатологии и экологии атмосферы, моделирования экологических систем);
— Институт геологии и нефтегазовых технологий (кафедра геофизики и геоинформационных технологий).
Штатная численность сотрудников САЕ «Astrochallenge», с учетом указанных структурных подразделений консорциума, составляет 250 человек.
Основная роль базового института САЕ заключается в административном и финансовом сопровождении деятельности САЕ. Взаимодействие с другими единицами консорциума будет выстраиваться через систему коллегиальных и исполнительных органов управления САЕ.