• Русский
  • English

Организационный состав и структура САЕ

Управление САЕ «Astrochallenge» осуществляется преимущественно по матричному принципу, путем трансформации, реструктуризации и административного переподчинения действующих научных и образовательных структурных подразделений в рамках уже сформированных приоритетных направлений развития КФУ, которые были определены на первом этапе «Дорожной карты» Программы по повышению конкурентоспособности КФУ (2013-2014 гг.).

САЕ формируется на основе приоритетного направления «Инфокоммуникационные и космические технологии».

Базовым институтом САЕ «Astrochallenge», выступающим в роли ключевого (связующего) элемента формируемого консорциума, является Институт физики.

Основные уровни управления: ректор – руководитель САЕ – отделение, кафедра (лаборатория, центр).

Взаимодействие основных организационных единиц:

— На основе «Дорожной карты» КФУ руководителем САЕ разрабатывается «Дорожная карта» САЕ.

— Дорожная карта САЕ выносится на обсуждение дирекции Программы повышения конкурентоспособности КФУ после одобрения коллегиальным органом САЕ. В рамках «Дорожной карты» утверждаются общий бюджет, основные KPI и календарный план САЕ.

— Руководитель САЕ:

— в пределах согласованного бюджета САЕ на основе внутреннего и внешнего конкурса нанимает персонал, определяет КPI и измеримые задачи перед кафедрами, лабораториями, проектными группами;

— принимает участие в формировании «дорожных карт» институтов и факультетов, входящих в САЕ, и вносит предложения по их корректировке в соответствии с задачами САЕ.

— ежемесячно осуществляет мониторинг деятельности подведомственных подразделений по исполнению «Дорожной карты» САЕ.

— Дирекция Программы повышения конкурентоспособности КФУ ежеквартально рассматривает реализацию «Дорожной карты» САЕ и при необходимости вносит корректировки в бюджет и целевые показатели.

Таким образом, в рамках исполнения «Дорожной карты» САЕ ее руководитель и коллегиальный орган обладают исключительными финансовыми и организационными полномочиями в принятии ключевых решений.

Роль и предполагаемые форматы взаимодействия организационных единиц. «Дорожная карта» университета –> «Дорожная карта» САЕ –> приказ по созданию кафедры (центра, лаборатории, отдела) с соответствующими ТЗ, KPI, сметой, штатным расписанием и календарным планом.

Типы основных организационных единиц в структуре управления (кафедры, научно-образовательные центры, департаменты, образовательные программы, лаборатории и т.п.). В состав базового института в настоящее время административно входят следующие подразделения, относящиеся к САЕ «Astrochallenge:

— Институт физики:

Отделение астрофизики и космической геодезии ИФ;

Отделение радиофизики и инфокоммуникаций ИФ;

Кафедра теории относительности и гравитации Отделения физики ИФ;

Образовательно–научный Центр космических исследований и технологий (Астрономическая обсерватория им. В.П.Энгельгардта, учебно-научная база «Радиофизический полигон»);

Центр гравитации, астрофизики и космологии (НИЛ «Космология», НИЛ «Рентгеновская астрономия»;

Центр космических исследований и технологий (НИЛ «Исследование быстропеременных процессов во вселенной», НИЛ «Исследования ближнего космоса»);

Кластер прикладных исследований (НИЛ «СВЧ проектирование и радиотелекоммуникации», НИЛ «Перспективных систем ориентации, навигации, связи»);

Кроме того, в обозримой перспективе предполагается создание новых структурных элементов САЕ, таких, как: отдел по связи с ОРКК (космическими агентствами); лаборатория солнечной энергии; лаборатория космических планетных исследований; лаборатория астероидной и метеорной безопасности, лаборатория космической экологии, лаборатория космической геодезии, лаборатория космического приборостроения, лаборатория космических технологий в управлении развитием территорий, лаборатория информационного обеспечения космической деятельности; Центр астрономического молодежного творчества, Центр всемирного астрономического наследия под эгидой ЮНЕСКО и другие учебно-научные центры, НИЛ и научно-производственные отделы.

Штатное расписание CAE.

Общая штатная численность сотрудников базового института, задействованных в САЕ «Astrochallenge», составит 150 человек, в том числе 65 ППС.

Перечень основных подразделений, участвующих в CAE в формате консорциума, но не входящих в организационную структуру.

В формате консорциума (без непосредственного включения в организационную структуру базового института) в рамках САЕ «Astrochallenge» будут задействованы следующие подразделения КФУ:

— Институт математики и механики им. Н.И. Лобачевского (кафедра высшей математики и математического моделирования);

— Институт вычислительной математики и информационных технологий (кафедра прикладной математики, кафедра системного анализа и информационных технологий);

— Институт управления, экономики и финансов (кафедра географии и картографии);

— Институт экологии и природопользования (кафедра ландшафтной экологии, кафедра метеорологии, климатологии и экологии атмосферы, моделирования экологических систем);

— Институт геологии и нефтегазовых технологий (кафедра геофизики и геоинформационных технологий).

Штатная численность сотрудников САЕ «Astrochallenge», с учетом указанных структурных подразделений консорциума, составляет 250 человек.

Основная роль базового института САЕ заключается в административном и финансовом сопровождении деятельности САЕ. Взаимодействие с другими единицами консорциума будет выстраиваться через систему коллегиальных и исполнительных органов управления САЕ.